DX推進実務研修

DX推進実務研修の目的

DX(デジタル・トランスフォーメーション)は、企業が競争力を維持・強化し、現代のビジネス環境で成功するために不可欠な取り組みです。企業がデジタル技術を活用してビジネスモデル、業務プロセス、組織文化を革新することにより、効率性の向上や新たな価値創造が可能となります。しかし、多くの企業ではDX推進が単なるIT導入に留まり、実際のビジネス成果につながっていないケースも少なくありません。本講座では、企業がDXを単なる技術導入の枠にとどめず、組織全体を巻き込んで持続的な変革を達成するための具体的なアプローチを学ぶことを目的としています。

本講座の目的は、参加者がDX推進の全体像を理解し、自社に適したDX戦略を構築・実行できるようにすることです。特に、DXがビジネスモデルや顧客体験にどのように影響を与えるかを理解し、データ駆動型の意思決定を行うための基本的なスキルを習得することを目指します。また、DX推進において不可欠な組織変革やプロジェクト管理のスキルを身につけ、社内のステークホルダーを巻き込みながらDXを進めるための実践的な知識を提供します。

さらに、本講座では、DX推進を成功させるための課題解決能力を養い、成功事例を通じて他社の経験から学ぶ機会も提供します。これにより、参加者はDX推進におけるリーダーシップを発揮し、自社の競争優位性を高めるための具体的なアクションプランを策定できるようになります。最終的には、講座を通じて得た知識やスキルを実務に適用し、企業全体のDX推進を加速させることを目指します。

このように、本講座はDXの理論と実践を結びつけ、参加者が自信を持ってDXを推進できるよう支援することを目的としています。講座を修了することで、参加者はデジタル技術の活用による新たなビジネス価値の創造に貢献し、変革のリーダーシップを発揮するための基盤を築くことが期待されます。

講座内容

第1回: DXの基礎と重要性

DXの基本概念とその企業における意義を理解します。DXがなぜ現代のビジネスに不可欠なのか、そしてその導入による競争優位性の強化方法を学びます。また、DXを推進する際の初期ステップや考慮すべき要素についても概説します。

■目的: DX(デジタル・トランスフォーメーション)の基本概念を理解し、企業におけるその重要性を学びます。

■身につけられること: DXの定義、歴史、現代のビジネス環境での重要性を把握し、企業が直面する課題とDXの関連性を理解する力を養います。

■実務でどのように活かせるのか: 自社のDX推進の必要性を適切に評価し、経営層や同僚にDXの重要性を説明する際に役立つ基礎的な知識を提供します。

■受講日・時間

御社のご予定に合わせます

第2回: DX推進計画の立案

DXを効果的に推進するための計画作成方法を学びます。成功するDXプロジェクトのための戦略的目標設定、ステークホルダーの関与、リソース配分など、計画立案に必要な要素を理解し、具体的なアプローチを習得します。

■目的: DXを効果的に推進するための計画立案のプロセスを学びます。

■身につけられること: DX推進に必要な要素、ステークホルダーの関与、リソース配分の最適化、戦略的目標設定の手法を習得します。

■実務でどのように活かせるのか: 企業のDX戦略を策定し、実行に移す際に必要な計画力と実行力を高め、DXプロジェクトの成功確率を向上させます。

■受講日・時間

御社のご予定に合わせます

第3回: データ活用と分析

ビッグデータ、AI、IoTといったデジタル技術の基礎知識を学び、これらを活用するための基本的なスキルを身につけます。データ駆動型の意思決定を支援するために、データ収集と分析の手法を理解し、実務での応用方法を探求します。

■目的: ビッグデータ、AI、IoTなどのデジタル技術の基礎を理解し、それを活用するための基本的なスキルを身につけます。

■身につけられること: データ収集、解析手法、AIモデルの活用、IoTによるデータ連携の基礎知識と実践的スキルを学びます。

■実務でどのように活かせるのか: データドリブンな意思決定を支援し、業務効率化や新たなビジネスチャンスの発見に貢献するための基盤を築きます。

■受講日・時間

御社のご予定に合わせます。

第4回: DXにおける組織変革

DX推進において必要となる組織文化の変革やリーダーシップの役割を学びます。組織全体で変革を推進するための文化改革、リーダーシップスキル、チームビルディングの手法を習得し、変革に対する抵抗を克服する方法を探ります。

■目的: DX推進において必要となる組織文化の変革とリーダーシップの役割を理解します。

■身につけられること: 組織文化の診断、変革推進の手法、リーダーシップスキル、チームビルディングの実践的知識を習得します。

■実務でどのように活かせるのか: 組織全体のDX推進を円滑に進めるためのリーダーシップを発揮し、変革に対する抵抗を克服する手法を実務に適用できます。

■受講日・時間

御社のご予定に合わせます。

第5回: DXプロジェクト管理

DXプロジェクトを成功に導くためのアジャイル手法やプロジェクト管理の基本を学びます。プロジェクトの進捗管理、リスク管理、柔軟な対応力を身につけ、プロジェクトの成功率を向上させるための具体的な管理手法を理解します。

■目的: DXプロジェクトを成功に導くためのアジャイル手法やプロジェクト管理の基本を学びます。

■身につけられること: アジャイルプロジェクト管理、リスク管理、進捗監視、柔軟な対応力など、プロジェクトマネジメントのスキルを習得します。

■実務でどのように活かせるのか: DXプロジェクトの進捗を適切に管理し、予期せぬ問題に対処する能力を高めることで、プロジェクトの成功率を向上させます。

■受講日・時間

御社のご予定に合わせます。

第6回: DXの成功事例分析

他社のDX成功事例を分析し、自社での適用可能な戦略を学びます。成功要因の分析とベストプラクティスの抽出を行い、自社のDX推進における改善策やイノベーションのヒントを得ることで、効果的なDX戦略を構築します。

目的: 他社のDX成功事例を分析し、自社での適用可能な戦略を見出すことを目的とします。

身につけられること: 成功事例の要因分析、課題解決アプローチ、ベストプラクティスの抽出と適用法を学びます。

実務でどのように活かせるのか: 自社に適用可能なDX戦略を導き出し、実務において即効性のある改善策やイノベーションのためのヒントを得ることができます。

■受講日・時間

御社のご予定に合わせます。

受講金額

講座名金額
DX推進実務研修(全6回開催)120,000円(税別)

受験対象:DX推進アドバイザー認定試験日程

回数 試験実施日 申込期間 開催地域
第12回 令和6年6月23日(日) 2月13日(火)~5月28日(火) 札幌・仙台・東京・横浜・埼玉・千葉・名古屋・大阪・京都・神戸・福岡・オンライン受験・CBT受験
第13回 令和6年9月29日(日) 6月3日(月)~9月3日(火) 札幌・仙台・東京・横浜・埼玉・千葉・名古屋・大阪・京都・神戸・福岡・オンライン受験・CBT受験
第14回 令和6年12月15日(日) 9月9日(月)~11月7日(木) 札幌・仙台・東京・横浜・埼玉・千葉・名古屋・大阪・京都・神戸・福岡・オンライン受験・CBT受験
第15回 令和7年3月16日(日) 11月18日(月)~2月13日(木) 札幌・仙台・東京・横浜・埼玉・千葉・名古屋・大阪・京都・神戸・福岡・オンライン受験・CBT受験

DX推進アドバイザー認定試験 試験内容項目

課題番号 章番号 出題形式 問題数
第1課題 DXの現状 第1章 DX総論 2択
4択
10
30
第2章 業種別DXビジネスの現状
第3章 DX企業の現状
第2課題 DXの技術 第1章 AI(アーティフィシャルインテリジェンス) 2択
4択
25
25
第2章 ビッグデータ
第3章 IoT
第4章 クラウド
第5章 その他のIT技術
第6章 情報情報セキュリティ
第3課題 DXの展開 第1章 DX人材 4択 10
第2章 DX関連 制度・政策
合計 100